在2024 年度过了一个发人深省的财政年度（“失去的一年”）之后，欧洲领先的化工公司仍未预测 2025 年会出现任何显著复苏。预计下半年才会出现谨慎的积极发展——前提是全球贸易战或经济复苏不会导致工作陷入困境。“化工行业严重依赖消费者情绪，因为几乎所有消费品都含有化学物质，至少是间接的。而消费者情绪反过来又受到心理学的强烈影响。贸易战的威胁和裁员的消息正在抑制德国和欧洲的消费者信心，“管理咨询公司 Horváth 的研究主管兼合伙人 Peter Hartl 说。“除此之外，还有欧洲的主要结构性问题：高昂的能源和人员成本、老龄化社会（消费主要由年轻的目标群体承担）以及过度监管，就目前的情况而言，这些问题仍未得到彻底削减。”
生产设施搬迁如火如荼
由于欧洲存在这些结构性问题，化工公司正在全力以赴地对生产网络和供应链进行结构性调整。“供应或生产足迹优化”是与上一年相比最重要的管理主题，在排名中上升了 6 位，排名第四。“这主要是关于转移生产。欧洲的产能正在调整，并在增长地区新建立。但搬迁功能区也是有意义的，“Hartl 说。
对于2026年，管理咨询公司Horváth调查的欧洲领先化工公司的大多数董事会成员和管理层都乐观地认为，他们将实现至少5%的盈利增长。“积极影响是：采购价格已经正常化，特别是能源价格已经趋于平稳并变得可预测，与此同时，在成本优化领域的巨大努力正在取得成果，”Hartl 说。从德国市场来看，专家还预计，德国政府采用的财政方案和消费者对欧洲制造产品的偏好将对德国化工企业的业务发展产生积极影响。“国防工业也间接依赖化学产品”，Horváth 合作伙伴说。
据公司经理称，2026 年以后的增长预测将主要影响净利润（底线），并通过增加销量而不是价格上涨来实现。由于材料和能源价格高企，两家公司预计生产成本将居高不下。为了保持国际竞争力，他们不能提高价格，并且在盈利能力的极限下工作，因此非常注重成本优化。与去年相比，“改善成本和收入结构”这一主题在最重要的管理重点排名中上升了两位，在 2025 年排名第一。“除了成本优化之外别无选择，这是创造财务回旋余地、建立弹性和为未来做准备的必要基础，并且它已经作为计划的一部分在组织中实施。对于接受调查的决策者来说，最重要的未来和增长主题是数字化和人工智能以及绿色转型，“Horváth合伙人Hartl说。
绿色转型仍然是最重要的管理重点之一
尽管它已从第二位下滑至第三位，但四分之三的受访董事会成员认为，他们的业务发展受到脱碳、循环经济和气候中和的强烈影响。“未来的商业模式将是无化石燃料或至少是气候中和的。可再生能源的使用将在中长期内取代化石燃料。对于化工行业来说，这不是一个理想主义的想法或衷心的愿望，而是一个简单的商业计算“，Horváth 合伙人 Peter Hartl 说。欧洲化工公司希望获得长期的国际竞争优势。然而，由于具有挑战性的框架条件和政治不确定性，重大投资目前仍被推迟。“而可持续发展领域的过度监管正在产生适得其反的效果，”Hartl 说。
AI 正在进入公司的核心领域
数字化和人工智能的战略重要性，特别是人工智能技术的增加使用，已经增加。在今年最重要的管理主题排名中，数字化转型位居第二，比去年上升了 4 位。
“技术不仅越来越多地进入内部流程，还越来越多地进入公司的核心职能和领域，例如生产规划和定价销售”，Horváth 专家 Peter Hartl 说。AI 在维护决策中也将发挥越来越重要的作用。“在 AI 的帮助下，可以通过更好的预测来优化维护周期，并且可以精确地自动重新订购备件，”Peter Hartl 说。“除了脱碳，数字化绝对是未来和增长的首要主题，该行业将在未来几个月内取得进一步的重大进展。”
关于研究
在“化学品高管快速报告”研究中，来自 24 家市场领先的欧洲化工公司的董事会成员和管理层在深入的个人访谈中被问及他们的业务前景和战略重点。样本代表了该行业。访谈是在 2025 年第一季度进行和分析的。
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